Argenteuil : aller chercher l'argent là où il se trouve, pas dans la
poche de la population ou sur son dos
Le
15 mai 2014
Une large part du mensuel
municipal « Mag », de ce mois (mensuel papier, maintenu, lui,
par la nouvelle municipalité) est consacrée aux comptes financiers de la
commune. La chiffonnade sur le sujet continue entre les anciens et les nouveaux.
1.
Il y a des chiffres, mais comme derrière les chiffres on peut y voir des
réalités bien différentes, ce sont toutes les données qui devraient être
portées sur la place publique. Et ce ne serait pas suffisant. Il faudrait qu’elles
soient contrôlées par les agents municipaux eux-mêmes, capables de nous dire
derrière cette ligne budgétaire, voilà ce qui est juste et voilà ce qui ne
colle pas. Tout au long de l’année, les réflexions budgétaires ne manquent pas
parmi les salariés de la commune. Les données pourraient être mises bout à
bout, et confrontées alors à ce qui est affiché.
2. Comme par
hasard, les données et tableaux que l’on nous présente ne commencent qu’en
2008. Pourquoi ne pas avoir une vu à partir de… 2001. C’est sous le mandat où
la municipalité actuelle dirigeait déjà la commune ? Et alors, cela
donnerait une idée plus large… des problèmes et difficultés auxquelles sont
confrontées depuis des années les communes populaires.
3. On ne peut
reprocher aucune des constructions et reconstructions (d’écoles en particulier)
à quiconque. Elles étaient nécessaires, un point c’est tout. La question est
seulement de qui paie. Et il n'y a qu'une solution pour que ce ne soit pas
essentiellement la population : en prenant sur la classe dominante qui
directement ou via le budget et les subventions de l’Etat récupère une part
importante de la richesse produite par tous.
Mais
dénoncer cela n’est pas la direction des explications et des solutions prônées
par l’UMP ou le PS qui envisagent seulement de faire payer la population, par
l’augmentation des impôts pour la municipalité précédente, ou par la réduction
des services municipaux pour la municipalité actuelle.
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